Dans le souci de dépasser les clichés perceptuels, nous avons classifié les Belges en fonction de leurs attitudes personnelles par rapport au travail, en regroupant les individus ayant des attitudes proches les unes des autres et fortement différenciées de celles des autres groupes.
7 types d’attitudes (segments) ont été identifiés par rapport au travail.
- Workaholics
- Self confidents
- Promotion seekers
- Career dominated
- Social pragmatics
- Company dominated
- Low involved
Ces attitudes sont réparties de la façon suivante au sein de la population:
Workaholics: 18%
- Le travail est toujours dans les pensées
- L’individu prime sur la structure
- En recherche de carrière
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Perception du travail comme quelque chose d’indispensable dans la vie
- Souhait de faire carrière dans une petite structure
- Concern, implication, « se défoncer »
- Grande loyauté, engagement émotionnel
Ce segment est influencé par l’appartenance linguistique. Il est davantage représenté chez les francophones.
Self confidents: 10%
- Possibilité de prise de recul par rapport au travail
- L’individu prime sur la structure
- En recherche de carrière
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Perception du travail comme quelque chose d’important dans la vie.
- Préfèrent faire carrière dans une petite structure
- Savent se dissocier émotionnellement de leur emploi, perception objective et pragmatique du travail
- Engagement professionnel, sans se perdre soi-même dans le travail
Ce segment n'est pas influencé par l’appartenance linguistique.
Promotion seekers: 17%
- Possibilité de prise de recul par rapport au travail
- La structure prime sur l’individu
- En recherche de carrière
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Perception du travail comme une carrière avec accent sur la progression
- Préfèrent faire carrière dans une grande entreprise structurée
- Savent se dissocier émotionnellement de leur emploi, perception objective du travail
- Veulent surtout progresser au niveau du salaire, mais sans s’engager trop sur les plans émotionnel/individuel
Ce segment n'est pas influencé par l’appartenance linguistique.
Career dominated: 11%
- Le travail est toujours dans les pensées
- La structure prime sur l’individu
- En recherche de carrière
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Perception du travail comme une carrière, quelque chose d’indispensable dans la vie
- Préfèrent travailler dans une grande structure, avec une hiérarchie bien structurée
- Difficultés à se dissocier émotionnellement de leur emploi, se perdent parfois émotionnellement dans leur travail.
- Engagement professionnel qui pèse fort sur l’individu
Ce segment n'est pas influencé par l’appartenance linguistique.
Social Pragmatics: 13%
- Possibilité de prise de recul par rapport au travail
- L’individu prime sur la structure
- En prestation d’un emploi
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Perception du travail comme un emploi, une nécessité
- Préfèrent travailler dans une petite structure, avec l’accent sur le côté social
- Savent se dissocier émotionnellement de leur emploi, perception objective et pragmatique du travail
- Veulent surtout avoir un emploi agréable et convivial
Ce segment n'est pas influencé par l’appartenance linguistique.
Company dominated: 11% de la population
- Le travail est toujours dans les pensées
- La structure prime sur l’individu
- En prestation d’un emploi
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Préfèrent travailler dans une grande entreprise structurée
- Subissent la pression de l’entreprise
- Ne savent pas se dissocier émotionnellement de leur emploi, se perdent parfois émotionnellement dans leur travail.
- Perception du travail comme une nécessité, ils ont un job, pas une carrière.
Ce segment n'est pas influencé par l’appartenance linguistique.
Low involved: 20%
- Possibilité de prise de recul par rapport au travail
- La structure prime sur l’individu
- En prestation d’un emploi
Et donc, leurs attitudes dominantes :
- Perception du travail comme un emploi, une nécessité
- Préfèrent travailler dans une grande structure, avec une hiérarchie bien structurée
- Savent se dissocier émotionnellement de leur emploi, perception objective et pragmatique du travail
- Perception très détachée du travail, ils se disent peu/moins engagés à la fois professionnellement et émotionnellement.
Ce segment n'est pas influencé par l’appartenance linguistique.
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