Mon collègue gagne plus que moi pour le même boulot. Que faire ?

Les salaires sont rarement égaux. Et les avantages extralégaux peuvent également varier énormément d’un collègue à l’autre. Que faire si vous découvrez qu’un collègue dans la même fonction gagne plus que vous?

Le conseil d’Anke Luts, ISW Limits

A moins que vous ne travailliez dans la fonction publique ou dans une très grande entreprise, il n’y a pas de barèmes salariaux fixes. Il existe bel et bien un salaire minimum légal, mais le reste dépendra principalement de vous. Par conséquent, les salaires seront rarement égaux. Et les avantages extralégaux peuvent également varier énormément d’un collègue à l’autre. Mais que pouvez-vous faire si vous découvrez qu’un collègue dans la même fonction gagne plus que vous?

Comparer le package total

Lorsque vous découvrez que votre collègue gagne davantage que vous, votre premier sentiment sera probablement de la colère et une impression de trahison. “Nous faisons le même travail. Nous travaillons tous les deux aussi dur. Nous contribuons de la même manière à l’entreprise. Je me donne autant de mal que lui/elle. Alors pourquoi? Ce n’est pas juste du tout.”

On a tendance à se sentir dépité dans une telle situation. Et cette frustration mène parfois à des réactions inconsidérées. Mais il faut en premier lieu vous demander s’il y a effectivement une différence de salaire. On ne peut en effet pas comparer un salaire sans connaître le package complet: bonus, avantages extralégaux, etc.

Différence justifiée?

De plus, le salaire dans le secteur privé dépend énormément de vos prestations! Avant d’exprimer vos frustrations, nous vous recommandons de bien vérifier si la différence salariale n’est pas justifiée. Tenez compte des facteurs suivants, qui déterminent le salaire :

1) Votre fonction

En premier lieu, votre salaire dépend de votre fonction au sein de l’entreprise. SI vous occupez une position plus stratégique ou que votre contribution est plus importante, votre salaire sera probablement plus élevé que dans d’autres fonctions. La première question à vous poser est donc si votre collègue occupe véritablement la même fonction que vous. Faites-vous effectivement le même travail? Assumez-vous les mêmes responsabilités?

2) Votre expérience et vos compétences

Vos expériences et compétences joueront également un rôle dans le montant de votre rémunération. Si vous d’une expérience antérieure pertinente pour l’exercice de votre job actuel, vous serez récompensé par un salaire plus élevé. Si vous pensez que la différence salariale entre votre collègue et vous n’est pas équitable, vous devez également prendre en compte vos expériences et compétences pertinentes respectives. Il est logique qu’un employé doté de davantage d’expériences et de compétences gagne plus. Lorsque vous montrez ce que vous avez dans le ventre, vous obtenez après un certain temps un salaire plus élevé.

3) Bonus liés aux prestations

De nombreuses entreprises tentent de motiver leurs collaborateurs au moyen de bonus. En fonction de ce que l’employé rapporte à l’entreprise, le nombre de clients ou de contrats qu’ils emportent, il est mieux rémunéré. C’est peut-être le cas de votre collègue. Réfléchissez donc aux choses que vous avez réalisées et à celles que vous pouvez encore faire.

4) Vos capacités de négociation

Si vous êtes sûr de vous et parvenez à convaincre votre patron de vos capacités, il vous accordera probablement un salaire plus élevé. Une part de votre salaire dépendra en effet de la façon dont vous aurez négocié votre rémunération au départ, mais aussi lors de vos évaluations. C’est donc à vous de convaincre votre patron de votre valeur dans l’entreprise. Essayez également de le démontrer avec des exemples concrets de ce que vous avez accompli.

Si vous restez convaincu que votre salaire ne correspond pas à vos prestations et que vous continuez à ressentir colère et frustration, il est important de ne pas vous décourager. Cela aurait tôt ou tard pour effet de nuire à votre motivation et, sur le plus long terme, à vos prestations. Essayez donc d’obtenir un entretien avec votre supérieur pour aborder le problème. Préparez-vous bien à cette discussion : que souhaitez-vous atteindre ? Quel salaire souhaitez-vous obtenir ? Votre objectif est-il réalisable ? Quels exemples concrets pouvez-vous utiliser pour appuyer votre demande? Vous pourrez de toute manière retirer du positif de cette discussion. Vous pourrez notamment discuter avec votre patron de vos perspectives d’avenir dans l’entreprise. Et s’il s’avère finalement qu’aucune augmentation n’est possible, vous devrez tout simplement l’accepter.

Commentaires

131008:20

Anonyme

Pfffff....

Article tout à fait inintéressant qui n'aborde pas le vrai problème de la discrimination salariale qui, faut-il le rappeler, est interdite.

A travail égal, salaire égal... dit-on. J'attendais plus de cet article. Désolé.

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131010:23

Anonyme

L'article ne parle pas de

L'article ne parle pas de discrimination salariale. Il parle de différence salariale entre deux personnes exerçant, a priori, le même travail.

Ensuite, l'article développe en invitant à se poser plusieurs questions sur le travail réellement effectué par les deux personnes, leurs responsabilités, leurs avantages extra-légaux...

Pour moi, cet article est très intéressant pour les personnes qui pensent faire face à une différence salariale avec un collègue.

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141008:37

Anonyme

Ben si...

Si vous n'avez pas les mêmes conditions salariales en exerçant la même fonction, toutes autres choses étant égales par ailleurs, ... C'est bien qu'il y a une différence de traitement injustifiée et donc une discrimination.

Cet article se place du côté de l'employeur. Il fait croire que si une personne ne gagne pas le même salaire que son collègue qui effectue le même travail, c'est qu'il y a forcément une raison et qu'il faut la trouver.

L'article ne dit pas, par contre, ce qu'il convient de faire lorsqu'on subit réellement une différence de traitement injustifiée, ce qui doit arriver très souvent, vu le manque de transparence dans le secteur privé et le caractère presque tabou de la rémunération. Le salaire, ce n'est pas de ce dont on parle entre collègues à la pause café.

Le titre de l'article était accrocheur. Le contenu beaucoup moins. Dommage.

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141013:24

Anonyme

"Si vous n'avez pas les mêmes

"Si vous n'avez pas les mêmes conditions salariales en exerçant la même fonction, toutes autres choses étant égales par ailleurs, ... C'est bien qu'il y a une différence de traitement injustifiée et donc une discrimination."

Tout à fait d'accord. Sauf qu'avant de crier au loup, il vaut mieux vérifier que la fonction est parfaitement identique, toutes autres choses étant égales par ailleurs. D'où les recommandations de l'article.

"Cet article se place du côté de l'employeur. Il fait croire que si une personne ne gagne pas le même salaire que son collègue qui effectue le même travail, c'est qu'il y a forcément une raison et qu'il faut la trouver."

Et pourquoi ne serait-ce pas le cas ?

"L'article ne dit pas, par contre, ce qu'il convient de faire lorsqu'on subit réellement une différence de traitement injustifiée, ce qui doit arriver très souvent, vu le manque de transparence dans le secteur privé et le caractère presque tabou de la rémunération. Le salaire, ce n'est pas de ce dont on parle entre collègues à la pause café."

Mes collègues et moi devons alors être des exceptions. Nous avons établi une transparence à ce niveau, ce qui, je le reconnais, requiert de la confiance. Nous ne gagnons pas tous la même chose. Chez nous, deux personnes, avec exactement le même diplôme, qui, a priori, font le même boulot ne gagnent pas la même chose. Ben oui, lorsque l'on gratte un peu, on se rend compte que leurs fonctions ne sont pas parfaitement identiques.

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151009:02

Anonyme

Le principe...

Le principe "A travail égal, salaire égal" ne vaut évidemment que pour les salariés effectuant le même travail et ayant des fonctions identiques au sein de l'entreprise.

A la question de savoir "Et pourquoi ne serait-ce pas le cas"? Parce qu'il n'est pas dans l'intérêt de l'employeur d'assurer une parfaite égalité de traitement. En période de crise, pour ne citer que cet exemple, il peut être tentant d'engager des employés à moindre coût ou de ne pas leur offrir le même package salarial.

Pour la paix sociale, il est certainement préférable que les employés s'auto-persuadent que les différences de salaire sont justifiées. Mais n'oublions pas quand même qu'au regard de la loi, c'est à l'employeur qu'il appartient de justifier toute différenciation de traitement.

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